 大手の会社は、グループ企業の管理部門をひとつのサービス会社として独立させ、複数のグループ内会社に対するサービスを統括させています。何故、こうした、シェアードサービスの仕組みを取り入れているのでしょうか？それは、高度なサービスを適正なコストで行うという観点からです。 中小企業は、大企業と比べて、必ずしも恵まれた経営環境にはありませんが、少しでも、中小企業であるという規模の点でのデメリットを解消してみませんか？ 詳しくは⇒ 戦略的アウトソース |
 コストパフォーマンスの観点から、社長の右腕となる人材、優秀なCFOを採用するより、私たちの、CFO/ CFOサポートプログラムを活用してみませんか？ ・ストラテジックプラン・バジェットサポート 特に中小企業で、ビジネスをドライブしていくためには、トップダウンでのアプローチが重要です。 セールス・マーケティングのバックグラウンドの社長を、金融機関での財務分析、外資系会計事務所や外資系企業の財務責任者経験者が、 経営分析、経営戦略、経営計画の策定・推進をサポートします。 詳しくは ⇒ CEO/CFOサポート ・人事・組織レビュー 中小企業では、優秀な人材を採用することは容易ではありません。 それ故に、人を採用する前に、現状の組織分析、組織の再構築も重要なポイントです。 組織見直しに際しては、部分的なアウトソーシングや、内部統制強化も含めて、業務フローの見直し、ERPの導入までサポートします。 詳しくは⇒ 人事サポート |
 ・経理業務サポート 会計システムを導入すれば、会社のスタッフの方が、日常の取引は簡単に入力できますが、特殊取引の入力補助や、定期的な入力のレビューならびにレポーティング作成（外資系企業の本社向けレポートなど）をします。 詳しくは ⇒ CEO/CFOサポート ・インフォメーション・サービスサポート 提携先のシステムコンサルタント会社などと連携して、会計システム導入や、会社のインフラ整備のサポートをおこないます。 また、提携会社では、リーゾナブルな価格でホームページの作成を行っています。 システムサポートの例 ⇒ システムの活用例 ・人事業務サポート 人材紹介会社に求人を行う前に、組織の見直しをすることは大切なことです。 業務分析を行い、ビジネスを成長させていくために必要なスタッフのスペックを見直し、適正な人材の採用が図れるようにサポートをします。 これにあわせて、ヘッドハンティング業務をおこないます。 詳しくは⇒ 人事サポート ・会社設立サポート 会社設立のサポートをします。 1円でも会社は設立ができると言われますが、資本金が、１円あれば、設立できると言うほど、会社設立は簡単なものではありません。資金計画、組織等を含めた事業計画の策定からサポートします。 詳しくは⇒ 会社設立のながれ |
 マネジメントトレーニングセンターで行われているセミナーのご紹介 詳細は⇒ MTC |
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