コストパフォーマンスの観点から、社長の右腕となる人材、優秀なCFOを採用するより、私たちの、CFO/ CFOサポートプログラムを活用してみませんか?
・ビジネスプラニング・バジェット策定サポート
特に中小企業で、ビジネスをドライブしていくためには、トップダウンでのアプローチが重要です。
セールス・マーケティングのバックグラウンドの社長を、金融機関での財務分析、外資系会計事務所や外資系企業の財務責任者経験者が、 経営分析、経営戦略、経営計画の策定・推進をサポートします。
詳しくは ⇒ CEO/ CFOサポート
・人事・組織レビュー
中小企業では、優秀な人材を採用することは容易ではありません。
それ故に、人を採用する前に、現状の組織分析、組織の再構築も重要なポイントです。
組織見直しに際しては、部分的なアウトソーシングや、内部統制強化も含めて、業務フローの見直し、ERPの導入までサポートします。
詳しくは⇒ 人事サポート
最終更新日: 2008年8月21日(木) 10:20 KST|236 閲覧件数